Últimos doce meses cuando se trata de un flujo, último saldo declarado cuando no.
Ambos en una sola escala, porque ambos son dinero: la barra más alta es la que importa.
La caja incluye inversiones a corto plazo, no solo el saldo bancario: las tecnológicas guardan la mayor parte en valores negociables, y dejarlos fuera la infravalora varias veces. La deuda incluye obligaciones por arrendamiento.
Solo los tres costes que los emisores declaran de forma uniforme. Todo lo que una empresa no desglosa queda fuera de estas bandas, así que la pila no es toda la base de costes.
No están en el resumen porque cinco gráficos es todo lo que necesita una decisión, pero aquí están completas, con un solo selector de periodo. Una barra por ejercicio, tal como se declaró. Termina en el último año cerrado.
1,43B US$2025+16,6 %
Todo lo que la empresa vendió, antes de cualquier coste. Una barra por ejercicio, tal como se declaró. Termina en el último año cerrado.
110,88M US$2025+193,8 %7,8 % de los ingresos
Lo que quedó después de todos los costes, impuestos incluidos. Una barra por ejercicio, tal como se declaró. Termina en el último año cerrado.
7,8 %2025+152,0 %
Cuánto se queda la empresa como beneficio de cada dólar vendido. Un supermercado se queda con unos céntimos; una empresa de software puede quedarse con la mitad. Un punto por ejercicio, tal como se presentó. Termina en el último año completo.
440M US$2025+14,5 %
La caja que sobra después de operar y mantener el negocio. Una barra por ejercicio, tal como se declaró. Termina en el último año cerrado.
Todo lo anterior sale de los propios informes de Sportradar Group AG ante la SEC, tal como se declaran. Sin estimaciones, sin cifras de analistas, sin ajustar nada. Esta empresa informa en EUR. Las cifras se convierten a dólares a 1,00 US$ = 0,904810 EUR, el tipo actual, aplicado por igual a todos los periodos: así el crecimiento y los márgenes son los de la empresa y no los del tipo de cambio.
No declarado por este emisor: Beneficio bruto, Resultado de explotación, Beneficio por acción, Acciones en circulación, Ingresos distintos de intereses, Gastos distintos de intereses, Depósitos, Préstamos, Existencias, Deuda a corto plazo, Arrendamiento financiero (corriente), Pasivos por arrendamiento financiero (total), Arrendamiento financiero (no corriente), Dividendos pagados, Deterioros de valor, Change in Inventories, Change in Receivables, Change in Payables, Change in Payables and Accruals, Change in Customer Advances, Change in Other Operating Capital, Change in Working Capital, Accounts Payable y Acquisitions. Las empresas eligen qué etiquetas XBRL usar, y lo que no se etiqueta no puede recuperarse: por eso esto queda en blanco en vez de adivinarse.
12,81 US$-0,8 %cierre 13 nov
Cifras hasta el 30 de septiembre de 2026, del 6-K presentado el 3 de noviembre de 2026