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Glen Burnie Bancorp
GLBZ
4,30 US$0,0 %cierre 25 sept
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GLBZ
4,30 US$0,0 %cierre 25 sept
Hasta tres empresas lado a lado: cómo se han movido sus acciones y luego cómo se comparan los negocios según sus últimos informes y año a año.
Cada línea empieza en 0 % en el borde izquierdo del periodo, así que lo que se compara es cómo se movió cada precio, no lo que cuesta una acción de cada una.
Las cifras más recientes de los propios informes de cada empresa, lado a lado. En las medidas del negocio —crecimiento, márgenes, rentabilidad y balance— se marcan la más fuerte y la más débil de las empresas mostradas. El precio y el tamaño no se marcan: un PER más bajo dice algo del precio, no del negocio.
| Medida | GLBZCGlen Burnie Bancorp12 meses hasta el sept 2025 |
|---|---|
| Lo que paga | |
| PERPrecio pagado por cada $1 de beneficio del último año | — |
| Precio/ventasPrecio pagado por cada $1 de ingresos del último año | 1,0x |
| Precio/flujo de caja librePrecio pagado por cada $1 de caja tras la inversión | — |
| Rentabilidad por dividendoUn año de dividendos respecto al precio actual | — |
| Qué tan rápido crece | |
| Crecimiento de ingresos, 1 añoLos últimos 12 meses frente a los 12 anteriores | +0,2 % |
| Crecimiento de ingresos, último trimestreFrente al mismo trimestre del año anterior | +7,1 %trimestre hasta el sept 2025 |
| Crecimiento de ingresos, 3 añosMedia anual de los últimos tres años fiscales | -2,5 % |
| Crecimiento del BPA, 1 añoLos últimos 12 meses frente a los 12 anteriores | -100,0 % |
| Crecimiento del BPA, último trimestreFrente al mismo trimestre del año anterior | 0,0 %trimestre hasta el sept 2025 |
| Crecimiento del BPA, 3 añosMedia anual de los últimos tres años fiscales | — |
| Cuánto conserva de cada dólar | |
| Margen brutoParte de los ingresos que queda tras el coste directo de lo vendido | — |
| Margen operativoParte de los ingresos que queda tras operar el negocio | — |
| Margen netoParte de los ingresos que se conserva como beneficio | 0,2 % |
| Margen de flujo de caja libreParte de los ingresos que queda como caja tras la inversión | — |
| Rentabilidad y balance | |
| Rentabilidad sobre el patrimonioBeneficio respecto a lo aportado por los accionistas | 0,1 % |
| Deuda/patrimonioDeuda por cada $1 de patrimonio de los accionistas | 1,68 |
| Ratio de liquidezActivos a menos de un año frente a pagos a menos de un año | — |
| Qué tamaño tiene | |
| Valor de mercadoLo que valen hoy todas sus acciones | 12,6M US$ |
| IngresosLos últimos 12 meses o el último año fiscal | 12,2M US$ |
| BeneficioLos últimos 12 meses o el último año fiscal | 26,3K US$ |
| Flujo de caja libreCaja de las operaciones menos la inversión en el negocio | — |
El flujo de caja libre se omite para GLBZ: en un prestamista, conceder préstamos cuenta como salida operativa, así que la cifra no es comparable con otras empresas.
No hay cotización en vivo para GLBZ, así que su valor de mercado y sus múltiplos usan el cierre del 25 sept 2026.
Aún no disponibles: PER previsto, crecimiento esperado del beneficio y crecimiento esperado de los ingresos. Los tres requieren estimaciones de analistas, una encuesta con licencia de la que no disponemos.
Los últimos seis años fiscales de cada empresa, como importe o como variación respecto al año anterior.
GLBZ: no se muestra, por ser prestamista
Cada año fiscal se sitúa en el año natural en el que cayeron la mayoría de sus meses —el año de NVIDIA hasta enero de 2026 aparece junto al año de AMD hasta diciembre de 2025—, de modo que las barras de una misma columna cubren casi los mismos doce meses. Pase el cursor por un año para ver el cierre de cada empresa. Importes en dólares estadounidenses. Los 12M son los últimos doce meses que ha reportado cada empresa, por lo que van más allá de su último ejercicio fiscal. Como variación en %, se comparan con los doce meses de un año antes.