Bir akım söz konusuysa son on iki ay, değilse en son bildirilen bakiye.
İkisi de tek bir ölçekte, çünkü ikisi de paradır — önemli olan hangi çubuğun daha uzun olduğudur.
Nakit yalnızca banka bakiyesini değil kısa vadeli yatırımları da kapsar — teknoloji şirketleri büyük kısmını alım satım amaçlı menkul kıymetlerde tutar ve bunları dışarıda bırakmak rakamı kat kat küçük gösterir. Borç, kiralama yükümlülüklerini içerir.
Yalnızca ihraççıların tutarlı biçimde bildirdiği üç maliyet kalemi. Bir şirketin ayrıştırmadığı her şey bu bantların dışında kalır, dolayısıyla yığın tüm maliyet tabanı değildir.
Genel bakışta değiller çünkü bir karar için beş grafik yeter — ama burada tam hâlleriyle, tek bir dönem düğmesiyle. Her çubuk orada biten dört çeyreği toplar — bugüne getirilmiş tam bir yıl.
$182,74M2025+%62,2
Şirketin sattığı her şey, herhangi bir maliyet öncesinde. Mali yıl başına bir çubuk, bildirildiği gibi. Son tamamlanan yılda durur.
$1,89M2025+%108,4
Amortisman öncesi faaliyet kârı — faaliyet kârından yaklaşık olarak türetildi, çünkü hiçbir amortisman etiketi ihraççılar arasında daha iyisini yapacak kadar tutarlı bildirilmiyor. Gösterge olarak okuyun. Mali yıl başına bir çubuk, bildirildiği gibi. Son tamamlanan yılda durur.
-$17,46M2025+%45,5gelirin -%9,6'i
Vergi dahil tüm maliyetlerden sonra geriye kalan. Mali yıl başına bir çubuk, bildirildiği gibi. Son tamamlanan yılda durur.
-%9,62025+%66,4
Şirketin sattığı her dolardan kâr olarak ne kadarını elinde tuttuğu. Bir market birkaç sent tutar; bir yazılım şirketi yarısını tutabilir. Mali yıl başına bir nokta, bildirildiği gibi. Son tamamlanan yılda biter.
-$17,35M2025-%2.765,3
İşletmeyi çalıştırdıktan ve bakımını yaptıktan sonra artan nakit. Mali yıl başına bir çubuk, bildirildiği gibi. Son tamamlanan yılda durur.
-$0,342024-%159,2
Aynı kâr, tüm hisselere bölünmüş hâli. Bu çizgi yukarıdaki kâr grafiğinin gerisinde kalıyorsa şirket hisse ihraç ediyor ve sizin dilim küçülüyordur. Bölünmeler sıçrama gibi görünmesin diye bugünkü hisse sayısına göre yeniden hesaplandı. Mali yıl başına bir çubuk, bildirildiği gibi. Son tamamlanan yılda durur.
95,29M2024+%23,4
Kârın kaç hisseye bölündüğü. Yükselmesi sulandırma; düşmesi şirketin kendi hisselerini geri almasıdır. Bölünmeler sıçrama gibi görünmesin diye bugünkü tabana göre yeniden hesaplandı. Mali yıl başına bir nokta, bildirildiği gibi. Son tamamlanan yılda biter.
149,2×2019
Yıllık kârın her birimi için ödenen tutar. Zararlı dönemler ya da oranın anlam taşımayacağı kadar küçük kârlı dönemler dışarıda bırakılır — çizgi içlerinden geçmek yerine kopar. Her nokta orada biten dört çeyreği kapsar — bugüne getirilmiş tam bir yıl.
Yukarıdaki her şey Organigram Global Inc. şirketinin SEC’e sunduğu kendi belgelerinden, bildirildiği gibi gelir. Tahmin yok, analist rakamı yok, düzeltilmiş hiçbir şey yok. Bu şirket CAD cinsinden raporluyor. Rakamlar güncel kur olan $1,00 = 1,4183 CAD üzerinden, tüm dönemlere aynı şekilde uygulanarak dolara çevrildi — böylece büyüme ve marjlar şirkete ait olur, kura değil.
Açıklayamadığımız hisse sayısı sıçramaları: 31 Ağu 2021 civarında 1,44× ve 31 Ağu 2022 civarında 0,30×. Hiçbir bölünme bunları açıklamıyor, bu yüzden hiçbir şey düzeltilmedi — çoğu zaman bu bir veri sorunu değil gerçek sulandırmadır ve bu yüzden düzeltilmez, işaretlenir.
Bu ihraççı tarafından bildirilmemiş: Toplam faaliyet giderleri, Faiz geliri, Net faiz geliri, Faiz dışı gelir, Faiz dışı gider, Kredi zararı karşılığı, Mevduat, Kullandırılan krediler, Kısa vadeli yatırımlar, Kısa vadeli borç, Finansal kiralama (kısa vadeli), Finansal kiralama yükümlülükleri (toplam), Finansal kiralama (uzun vadeli), Ödenen temettü, Maddi varlık amortismanı, Maddi olmayan varlık itfası ve Hisse geri alımı. Şirketler hangi XBRL etiketlerini kullanacaklarını kendileri seçer ve etiketlenmemiş olan geri getirilemez — bu yüzden bunlar tahmin edilmek yerine boş bırakılır.
OGI · Nasdaq · ·
$1,06-%1,929 Eyl kapanış