フローに関わるものは直近 12 か月、そうでないものは最新の報告残高です。
どちらもお金なので同じ目盛りに並べます——高いほうのバーが問題です。
現金には預金残高だけでなく短期投資も含めています——テック企業は大半を市場性証券に置いており、それを除くと何倍も過小評価になります。負債にはリース債務を含みます。
提出者が一貫して報告する 3 つの費用のみです。企業が内訳を示していないものはこの帯の外にあるため、これが費用の全体ではありません。
1 つの判断には 5 枚のチャートで十分なので概要には置いていません——ただしここには全部あり、期間の切り替えは共通です。 会計年度ごとに 1 本、報告されたまま。最後の完了年度で止まります。
$40.88M2025+0.3%
コストを差し引く前の、企業が売り上げたすべて。 会計年度ごとに 1 本、報告されたまま。最後の完了年度で止まります。
-$36.53M2025-84.4%
減価償却前の営業利益——営業利益から近似しています。どの減価償却タグも提出者間で十分に一貫して報告されていないためです。目安として扱ってください。 会計年度ごとに 1 本、報告されたまま。最後の完了年度で止まります。
-$50.42M2025-115.3%売上の-123.3%
税を含むすべてのコストを差し引いた後に残ったもの。 会計年度ごとに 1 本、報告されたまま。最後の完了年度で止まります。
-123.3%2025-114.7%
売上1ドルのうち、どれだけが利益として手元に残るか。食品小売なら数セント、ソフトウェア企業なら半分残ることもあります。 会計年度ごとに1点、提出どおり。直近の完了年度で終わります。
-$41.42M2025-145.1%
事業の運営と維持の後に残った現金。 会計年度ごとに 1 本、報告されたまま。最後の完了年度で止まります。
上記はすべて DDC Enterprise Ltd 自身の SEC 提出書類から、報告されたままです。推計もアナリスト数値も調整もありません。
この提出者が報告していない項目:1 株当たり利益、発行済株式数、受取利息、資金利益、預金、貸出金、借入金合計、支払配当金、減価償却費、自己株式の取得。どの XBRL タグを使うかは企業が選ぶため、タグ付けされていないものは復元できません——ですから推測せず空欄にしています。
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