McDonald's Corp.

MCD · NYSE · Consumer Discretionary · Restaurants

Następne wyniki: 4 listopada 2026

236,50 USD-0,2%zamknięcie 25 wrz

1M: -10,1%
6M: -21,6%
1Y: -19,9%
5Y: +8,6%

McDonald’s sells meals and drinks through company-run restaurants and earns rent, royalties and fees from franchised and licensed restaurants.

Zbudowane z własnych raportów spółki McDonald's Corp. do SEC. Liczby są takie, jak zaraportowano, a historia na akcję przeliczona na dzisiejszą bazę akcji. To opisuje firmę — nie jest poradą inwestycyjną ani rekomendacją kupna lub sprzedaży.

Pełne sprawozdania finansowe →

O spółce McDonald's Corp.

McDonald’s serves food and drinks at restaurants it owns and runs, and through restaurants run by franchisees and licensees. For many conventional franchises, McDonald’s owns or leases the restaurant site and earns rent and royalties based partly on sales. Licensees generally provide the restaurant investment and pay royalties based on sales.

Siedziba: Chicago, Illinois
Rok założenia: 1940
Notowana na: New York Stock Exchange
Koniec roku obrotowego: December 31

Jak zarabia

International Operated Markets51%
United States40%
International Developmental Licensed Markets and Corporate9%

Udziały w przychodach to szacunki za quarter ended March 31, 2026, high confidence, a nie dane z raportu złożonego do regulatora.

Konkuruje z

Co sprzedaje5

Core beef, chicken and beverage menu
The main food and drink categories McDonald’s identifies as central to its menu.
McValue menu and Extra Value Meals
Everyday value-priced menu choices and bundled meals sold at participating restaurants.
Beverage range
A range that includes crafted sodas, refreshers, cold coffee and energy drinks.

Pokaż 2 więcej

McCrispy
A chicken sandwich featured in market-specific menu promotions.
K-Pop Demon Hunters meal
A limited-time promotional meal that restaurants prepared and promoted during the quarter discussed on the earnings call.

Kto to kupuje2

People buying meals and drinks at company-run and franchised restaurants, including at counters, drive-throughs, through digital ordering and through delivery.
Franchisees, licensees and affiliates that operate restaurants and pay McDonald’s rent, royalties, fees or other contracted amounts.

Na czym się opiera i co może to zburzyć

Od czego zależy ta działalność

1The business depends on franchisees and licensees operating restaurants and following McDonald’s standards; most of its restaurants are franchised.
2For conventional franchises, McDonald’s generally owns or secures a long-term lease on the restaurant site, making restaurant locations and property arrangements important to its revenue.
3

Jak wypada na tle swojej branży

Trzy oceny, każda jako percentyl wobec 50 spółek, które pokrywamy w branży Restaurants. Celowo trzymane osobno, zamiast stapiać je w jedną notę: tania, rosnąca i dobrze zarządzana to trzy różne fakty, a pojedyncza liczba ukryłaby, który jest który.

Momentum

51na 100 w swojej branży

W środku swojej branży

12 miesięcy do miesiąca temu-12,4%

6 miesięcy do miesiąca temu-18,5%

Najnowszy miesiąc jest celowo pominięty: stopy zwrotu zwykle utrzymują się przez 7-12 miesięcy, a ten najświeższy zwykle się odwraca. To opisuje, co kurs zrobił, i nic nie mówi o tym, co zrobi.

Wycena

41na 100 w swojej branży

W środku swojej branży

Zysk za cenę5,25%

Gotówka za cenę4,64%

Sprzedaż za cenę16,55%

Aktywa za cenę—

Zysk operacyjny za całą firmę5,76%

To rentowności, więc wyżej znaczy taniej — spółka ze stratą ląduje na końcu, zamiast wypaść z zestawienia. Tanio to nie to samo co dobrze: wysoka rentowność to często kurs, który spadł nie bez powodu. Złożone z 4 z 5 miar.

Alokacja kapitału

4/5W większości zdyscyplinowana

1 test nieraportowany

Zwrot z kapitału17,2%

Stopa zwrotu dla akcjonariusza4,28%

Liczba akcji, 3 lata-4,5%

Dług netto / EBITDA4,34x

Insiderzy, 12 miesięcy-37,3M USD

Co zarząd robi z pieniędzmi — punktowane na tym, na co odpowiadają sprawozdania, nigdy jako udział w całości.

Sześć testów alokacji kapitału

Zwrot z zainwestowanych pieniędzy17,2% z zainwestowanego kapitału
Dług wobec zysków4,34x długu netto do zysku operacyjnego
Gotówka zwrócona akcjonariuszom4,3% rocznie w skupie akcji i dywidendach
Liczba akcji przez trzy lataLiczba akcji niższa o 4,5% przez trzy lata
Wypłaty pokryte przepływem gotówkiWolne przepływy pieniężne pokrywają to, co wypłaca
Zakupy insiderów na otwartym rynkuSprzedaż netto 37,3M USD — nie liczy się na niekorzyść wyniku

Opis tego, gdzie ta spółka stoi wśród konkurentów, a nie rekomendacja. Oceny zaktualizowane 26 wrz 2026.

Franchise fees depend in part on restaurant sales, so customer demand and the ability of local operators to run their restaurants affect the fees McDonald’s receives.

Co może pójść nie tak

1If McDonald’s or its restaurant operators do not carry out the company’s strategies effectively, including changes to menus, digital services and restaurant operations, customer demand and financial results could be affected.
2Changes in customer preferences, perceptions of food or business practices, or the success of competitors’ pricing and promotions could reduce visits or weaken the appeal of the McDonald’s brand.
3Inconsistent execution by franchisees, including on value offers, service and restaurant operations, could affect customer experience, restaurant sales and the fees McDonald’s collects.