Chargement de l’entreprise
3,21 $US-1,4 %clôture 13 nov.
Chiffres jusqu’au 31 décembre 2025, issus du 20-F/A déposé le 22 juin 2026
Performances passées
- 1W
- +11,5 %
- 1M
- +3,5 %
- 3M
- -20,5 %
- 6M
- -42,7 %
- 1Y
- -95,3 %
Douze derniers mois lorsqu’il s’agit d’un flux, dernier solde publié dans le cas contraire.
Les deux sur la même échelle, parce que les deux sont de l’argent — la barre la plus haute est celle qui compte.
La trésorerie inclut les placements à court terme, pas seulement le solde bancaire — les entreprises technologiques en logent l’essentiel dans des titres négociables, et les exclure la sous-estime plusieurs fois. La dette inclut les engagements de location.
Seulement les trois coûts que les émetteurs publient de façon uniforme. Tout ce qu’une entreprise ne détaille pas se trouve hors de ces bandes, l’empilement ne représente donc pas toute la base de coûts.
Absentes de la vue d’ensemble parce que cinq graphiques suffisent à une décision — mais ici au complet, avec un seul sélecteur de période. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
80,1K $USQ2 2025-75,1 %
Tout ce que l’entreprise a vendu, avant le moindre coût. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
-423,66M $US2025-6 806,4 %
Résultat d’exploitation avant amortissements — approché à partir du résultat d’exploitation, parce qu’aucune balise d’amortissement n’est publiée assez uniformément d’un émetteur à l’autre pour faire mieux. À prendre comme indicatif. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
415,8M $USQ4 2025+10 545,5 %
Ce qui reste après tous les coûts, impôt compris. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
4 876,6 %Q2 2025+220,7 %
Ce que l'entreprise garde en bénéfice sur chaque dollar vendu. Un supermarché en garde quelques centimes ; un éditeur de logiciels peut en garder la moitié. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
-11,8M $US2025-221,6 %
La trésorerie qui reste après avoir fait tourner et entretenu l’entreprise. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
202,25 $US2022-2,1 %
Trésorerie remise aux actionnaires. Une ligne plate à zéro signifie que l’entreprise n’en verse aucun. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
Tout ce qui précède vient des documents déposés par Solmate Infrastructure PLC auprès de la SEC, tels que publiés. Aucune estimation, aucun chiffre d’analyste, rien d’ajusté. Cette entreprise publie en EUR. Les chiffres sont convertis en dollars à 1,00 $US = 0,904810 EUR, le taux actuel, appliqué à toutes les périodes de la même façon — ainsi la croissance et les marges sont celles de l’entreprise et non celles du change.
Non publié par cet émetteur : Produits d’intérêts, Marge nette d’intérêts, Produits hors intérêts, Charges hors intérêts, Dépôts, Prêts, Placements à court terme, Dette à long terme (courant), Location-financement (courant), Dettes de location-financement (total), Location-financement (non courant), Dépréciations, Rachats d’actions, Change in Payables and Accruals, Change in Customer Advances, Change in Other Operating Capital, Change in Working Capital, Accounts Payable et Acquisitions. Les entreprises choisissent les balises XBRL qu’elles utilisent, et ce qui n’est pas balisé ne peut pas être récupéré — d’où ces champs vides plutôt que devinés.
3,21 $US-1,4 %clôture 13 nov.
Chiffres jusqu’au 31 décembre 2025, issus du 20-F/A déposé le 22 juin 2026