Douze derniers mois lorsqu’il s’agit d’un flux, dernier solde publié dans le cas contraire.
Affiliate and Subscription représente 48 % du chiffre d'affaires.
Trimestre clos le 31 mars 2026 · 7,3B $US
Trimestre clos le 31 mars 2026 · 7,3B $US
Les deux sur la même échelle, parce que les deux sont de l’argent — la barre la plus haute est celle qui compte.
La trésorerie inclut les placements à court terme, pas seulement le solde bancaire — les entreprises technologiques en logent l’essentiel dans des titres négociables, et les exclure la sous-estime plusieurs fois. La dette inclut les engagements de location.
Seulement les trois coûts que les émetteurs publient de façon uniforme. Tout ce qu’une entreprise ne détaille pas se trouve hors de ces bandes, l’empilement ne représente donc pas toute la base de coûts.
Absentes de la vue d’ensemble parce que cinq graphiques suffisent à une décision — mais ici au complet, avec un seul sélecteur de période. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
29,21B $US2024-1,5 %
Tout ce que l’entreprise a vendu, avant le moindre coût. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
-4,88B $US2024-14 678,8 %
Résultat d’exploitation avant amortissements — approché à partir du résultat d’exploitation, parce qu’aucune balise d’amortissement n’est publiée assez uniformément d’un émetteur à l’autre pour faire mieux. À prendre comme indicatif. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
-6,19B $US2024-918,1 %-21,2 % du chiffre d'affaires
Ce qui reste après tous les coûts, impôt compris. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
-21,2 %2024-933,4 %
Ce que l'entreprise garde en bénéfice sur chaque dollar vendu. Un supermarché en garde quelques centimes ; un éditeur de logiciels peut en garder la moitié. Un point par exercice, tel que déposé. S'arrête à la dernière année complète.
489M $US2024+232,7 %
La trésorerie qui reste après avoir fait tourner et entretenu l’entreprise. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
-9,34 $US2024-815,7 %
Le même résultat, réparti sur toutes les actions. Si cette courbe décroche du graphique de résultat au-dessus, l’entreprise émet des actions et votre part se réduit. Retraité sur le nombre d’actions d’aujourd’hui, pour que les divisions n’apparaissent pas comme des sauts. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
664M2024+1,8 %
Sur combien d’actions le résultat est réparti. En hausse, c’est de la dilution ; en baisse, l’entreprise se rachète. Retraité sur la base d’aujourd’hui, pour que les divisions n’apparaissent pas comme des sauts. Un point par exercice, tel que déposé. S'arrête à la dernière année complète.
139M $US2024-64,3 %
Trésorerie remise aux actionnaires. Une ligne plate à zéro signifie que l’entreprise n’en verse aucun. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
Tout ce qui précède vient des documents déposés par Skydance Corporation auprès de la SEC, tels que publiés. Aucune estimation, aucun chiffre d’analyste, rien d’ajusté.
Non publié par cet émetteur : Coût des ventes, Marge brute, Dépenses de R&D, Charges d’intérêts, Produits d’intérêts, Marge nette d’intérêts, Produits hors intérêts, Charges hors intérêts, Dépôts, Prêts, Total du passif, Placements à court terme, Stocks, Emprunts (total), Location-financement (courant), Location-financement (non courant), Rachats d’actions, Change in Inventories, Change in Receivables, Change in Payables, Change in Customer Advances et Shares Issued for Cash. Les entreprises choisissent les balises XBRL qu’elles utilisent, et ce qui n’est pas balisé ne peut pas être récupéré — d’où ces champs vides plutôt que devinés.
7,89 $US-1,9 %clôture 11 nov.
Chiffres jusqu’au 30 septembre 2026, issus du 10-Q déposé le 9 novembre 2026
Prévision de l’entreprise : chiffre d’affaires de de 7B $US à 7,2B $US pour T3 de l’exercice 2026