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Rocky Mountains Group Ltd.
RMGL · OTC
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RMGL · OTC
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Jusqu’à trois entreprises côte à côte : l’évolution de leurs actions, puis la comparaison des activités selon leurs derniers rapports et année après année.
Chaque courbe part de 0 % au bord gauche de la période : on compare donc l’évolution de chaque cours, et non le prix d’une action de chacune.
Les derniers chiffres tirés des rapports de chaque entreprise, côte à côte. Sur les mesures de l’activité — croissance, marges, rentabilité et bilan — la plus forte et la plus faible des entreprises affichées sont signalées. Le prix et la taille ne sont pas signalés : un PER plus bas renseigne sur le prix, pas sur l’activité.
| Indicateur | RMGLC-Rocky Mountains Group Ltd.12 mois jusqu’au août 2026 |
|---|---|
| Ce que vous payez | |
| PERPrix payé pour chaque 1 $ de bénéfice de la dernière année | — |
| Cours/chiffre d’affairesPrix payé pour chaque 1 $ de chiffre d’affaires annuel | — |
| Cours/flux de trésorerie disponiblePrix payé pour chaque 1 $ de trésorerie après investissement | — |
| Rendement du dividendeUn an de dividendes rapporté au cours actuel | — |
| La vitesse de sa croissance | |
| Croissance du chiffre d’affaires, 1 anLes 12 derniers mois par rapport aux 12 précédents | -0,3 % |
| Croissance du chiffre d’affaires, dernier trimestrePar rapport au même trimestre un an plus tôt | +100,0 %trimestre clos le août 2026 |
| Croissance du chiffre d’affaires, 3 ansMoyenne annuelle sur les trois derniers exercices | — |
| Croissance du BPA, 1 anLes 12 derniers mois par rapport aux 12 précédents | — |
| Croissance du BPA, dernier trimestrePar rapport au même trimestre un an plus tôt | — |
| Croissance du BPA, 3 ansMoyenne annuelle sur les trois derniers exercices | — |
| Ce qu’elle garde de chaque dollar | |
| Marge brutePart du chiffre d’affaires restant après le coût direct des ventes | — |
| Marge opérationnellePart du chiffre d’affaires restant après les coûts d’exploitation | -57,0 % |
| Marge nettePart du chiffre d’affaires conservée en bénéfice | -57,0 % |
| Marge de flux de trésorerie disponiblePart du chiffre d’affaires conservée en trésorerie après investissement | — |
| Rentabilité et bilan | |
| Rentabilité des capitaux propresBénéfice rapporté à l’apport des actionnaires | -168,6 % |
| Dette/capitaux propresDette pour chaque 1 $ de capitaux propres | — |
| Ratio de liquidité généraleActifs à moins d’un an face aux dettes à moins d’un an | 1,94 |
| Sa taille | |
| Capitalisation boursièreCe que valent aujourd’hui toutes ses actions | — |
| Chiffre d’affairesLes 12 derniers mois, ou le dernier exercice | 30K $US |
| BénéficeLes 12 derniers mois, ou le dernier exercice | -17,1K $US |
| Flux de trésorerie disponibleTrésorerie d’exploitation moins l’investissement dans l’activité | -13,9K $US |
Pas encore disponibles : PER prévisionnel, croissance attendue des bénéfices et croissance attendue du chiffre d’affaires. Les trois nécessitent les estimations des analystes, une enquête sous licence dont nous ne disposons pas.
Les six derniers exercices de chaque entreprise, en montant ou en variation par rapport à l’année précédente.
Chaque exercice est placé dans l’année civile où tombe la majorité de ses mois — l’exercice de NVIDIA clos en janvier 2026 figure à côté de celui d’AMD clos en décembre 2025 —, de sorte que les barres d’une même colonne couvrent presque les mêmes douze mois. Survolez une année pour voir la date de clôture de chaque entreprise. Montants en dollars américains. Les 12M sont les douze derniers mois publiés par chaque entreprise ; ils vont donc au-delà de son dernier exercice. En variation en %, ils sont comparés aux douze mois de l’année précédente.