Chargement de l’entreprise
NVIDIA Corp.
NVDA · Nasdaq · ·
227,28 $US-0,7 %clôture 29 sept.
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NVIDIA designs computing chips, data-center systems, networking equipment, and software.
NVDA · Nasdaq · ·
227,28 $US-0,7 %clôture 29 sept.
NVIDIA designs computing chips, data-center systems, networking equipment, and software.
Trois scénarios, qui partent de ce que cette entreprise a réellement fait — ses taux de croissance réalisés et sa propre fourchette de PER, pas des chiffres ronds que nous aurions choisis. Modifiez une hypothèse et tous les chiffres en dessous bougent. Ce sont des scénarios que vous fixez, pas des prévisions.
NVDA fait partie des quelques entreprises où ceci est ouvert à tous.
Ce que l'entreprise a publié, puis ce que suppose chaque scénario pour les années à venir — tous les chiffres ci-dessous découlent des cellules que vous pouvez modifier.
Les cellules teintées sont modifiables : cliquez sur l'une d'elles, saisissez un nombre, appuyez sur Entrée. Tout le reste du tableau et du graphique en découle.
| Année | Ex. 2023 | Ex. 2024 | Ex. 2025 | 12M | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 60,9B $US | 130,5B $US | 215,9B $US | 303B $US | 401,4B $US | 519,2B $US | 655B $US | 805,7B $US | 965,5B $US |
| Croissance du CA | +125,9 % | +114,2 % | +65,5 % | +83,4 % | |||||
| Résultat net | 29,8B $US | 72,9B $US | 120,1B $US | 192,9B $US | 255,6B $US | 330,5B $US | 417B $US | 512,9B $US | 614,7B $US |
| Croissance du résultat | +581,3 % | +144,9 % | +64,7 % | +122,7 % | +32,5 % | +29,3 % | +26,2 % | +23,0 % | +19,8 % |
| Marge nette | 48,8 % | 55,8 % | 55,6 % | 63,7 % | |||||
| BPA | 1,19 $US | 2,94 $US | 4,90 $US | 7,91 $US | 10,55 $US | 13,75 $US | 17,48 $US | 21,66 $US | 26,15 $US |
| PER bas | 51,1x | 48,4x | 38,2x | 28,7x | |||||
| PER haut | |||||||||
| Cours bas | 61 $US | 142 $US | 187 $US | 227 $US | 502 $US | 654 $US | 831 $US | 1 030 $US | 1 244 $US |
| Cours haut | 679 $US | 885 $US | 1 125 $US | 1 394 $US | 1 682 $US | ||||
| Rendement annuel bas | +120,8 % | +69,6 % | +54,1 % | +45,9 % | +40,5 % | ||||
| Rendement annuel haut | +198,7 % | +97,3 % | +70,4 % | +57,4 % | +49,2 % | ||||
| Actions | 24,94B | 24,8B | 24,51B | 24,4B | Variation annuelle du nombre d'actions, tous scénarios | ||||
Maintient une marge nette de 64 % — ce qu’elle gagne aujourd’hui, mais une marge aussi élevée est en général un sommet, et ceci suppose qu’elle ne revient pas vers la moyenne.
La croissance du résultat est calculée à partir du CA et de la marge, jamais saisie. Une cellule à bordure épaisse et colorée est une année que vous avez modifiée ; videz-la pour revenir à la trajectoire du scénario. Les cours publiés sont la clôture à la fin de chaque période ; le rendement annuel est mesuré à partir du cours d'aujourd'hui.
La ligne à gauche d’aujourd’hui correspond à l’évolution réelle du cours. Tout ce qui est à droite découle des hypothèses ci-dessous : modifiez-en une et ceci se redessine.
La fourchette correspond au multiple bas et haut de chaque cas. Une barre qui franchit zéro signifie que ce cas n’est pas clairement un gain.
Non disponible : les prévisions de la direction, que nous ne conservons que sous forme de phrases et non de taux et les estimations d’analystes, pour lesquelles nous n’avons pas de licence.
Si vous voulez un rendement attendu unique, attribuez une probabilité à chaque cas. Rien n’est prérempli et rien n’apparaît tant que les trois ne sont pas renseignés : ce sont vos probabilités, pas les nôtres.
Chaque chiffre sous les hypothèses relève de l’arithmétique, pas de l’analyse. Composer le résultat plus vite que le chiffre d’affaires relève la marge implicite chaque année — le modèle le dit à voix haute au lieu de renvoyer discrètement un chiffre plus gros.
Les valeurs par défaut viennent des documents de NVIDIA Corp. et de son propre historique de cotation. La fourchette de PER utilise les 25e et 75e centiles plutôt que les extrêmes, pour qu’un point bas de panique ne fixe pas la fourchette pour cinq ans. Ce n’est pas un conseil en investissement ni une recommandation.