Douze derniers mois lorsqu’il s’agit d’un flux, dernier solde publié dans le cas contraire.
Real Estate Investment représente 79 % du chiffre d'affaires.
Exercice clos le 31 déc. 2025 · 375,6M $US
Les deux sur la même échelle, parce que les deux sont de l’argent — la barre la plus haute est celle qui compte.
La trésorerie inclut les placements à court terme, pas seulement le solde bancaire — les entreprises technologiques en logent l’essentiel dans des titres négociables, et les exclure la sous-estime plusieurs fois. La dette inclut les engagements de location.
Seulement les trois coûts que les émetteurs publient de façon uniforme. Tout ce qu’une entreprise ne détaille pas se trouve hors de ces bandes, l’empilement ne représente donc pas toute la base de coûts.
Absentes de la vue d’ensemble parce que cinq graphiques suffisent à une décision — mais ici au complet, avec un seul sélecteur de période. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
455,76M $USQ3 2026+5,5 %
Tout ce que l’entreprise a vendu, avant le moindre coût. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
203,44M $US2015+44,1 %
Résultat d’exploitation avant amortissements — approché à partir du résultat d’exploitation, parce qu’aucune balise d’amortissement n’est publiée assez uniformément d’un émetteur à l’autre pour faire mieux. À prendre comme indicatif. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
697,46M $USQ3 2026+318,1 %153,0 % du chiffre d'affaires
Ce qui reste après tous les coûts, impôt compris. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
153,0 %Q3 2026+296,5 %
Ce que l'entreprise garde en bénéfice sur chaque dollar vendu. Un supermarché en garde quelques centimes ; un éditeur de logiciels peut en garder la moitié. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
-57,47M $US2025-215,3 %
La trésorerie qui reste après avoir fait tourner et entretenu l’entreprise. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
14,24 $USQ3 2026+311,6 %
Le même résultat, réparti sur toutes les actions. Si cette courbe décroche du graphique de résultat au-dessus, l’entreprise émet des actions et votre part se réduit. Retraité sur le nombre d’actions d’aujourd’hui, pour que les divisions n’apparaissent pas comme des sauts. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
48,49MQ3 2026+0,7 %
Sur combien d’actions le résultat est réparti. En hausse, c’est de la dilution ; en baisse, l’entreprise se rachète. Retraité sur la base d’aujourd’hui, pour que les divisions n’apparaissent pas comme des sauts. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
19,0×Q3 2026-22,2 %
19,0× aujourd’hui · médiane 21,7× et fourchette 14,0×–30,5× sur les points affichés, de Q4 2021 à Q3 2026
Ce qui est payé pour chaque unité de résultat annuel. Les périodes en perte, ou dont les bénéfices sont trop faibles pour que le ratio veuille dire quelque chose, sont écartées — la courbe se coupe au lieu de les traverser. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
178,04M $USQ3 2026+1,4 %
Trésorerie remise aux actionnaires. Une ligne plate à zéro signifie que l’entreprise n’en verse aucun. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
Tout ce qui précède vient des documents déposés par National Health Investors, Inc. auprès de la SEC, tels que publiés. Aucune estimation, aucun chiffre d’analyste, rien d’ajusté.
Non publié par cet émetteur : Coût des ventes, Marge brute, Dépenses de R&D, Produits hors intérêts, Charges hors intérêts, Dépôts, Actif circulant, Passif circulant, Placements à court terme, Stocks, Dette à long terme (courant), Dette à court terme, Location simple (courant), Location simple (non courant), Location-financement (courant), Dettes de location-financement (total), Location-financement (non courant), Amortissement des incorporels, Change in Inventories, Change in Payables, Change in Other Operating Capital, Change in Working Capital, Accounts Payable et Acquisitions. Les entreprises choisissent les balises XBRL qu’elles utilisent, et ce qui n’est pas balisé ne peut pas être récupéré — d’où ces champs vides plutôt que devinés.
NHI · NYSE · Real Estate · Reit Healthcare Facilities
62,95 $US-2,5 %clôture 13 nov.
Chiffres jusqu’au 30 septembre 2026, issus du 10-Q déposé le 9 novembre 2026