Douze derniers mois lorsqu’il s’agit d’un flux, dernier solde publié dans le cas contraire.
Les deux sur la même échelle, parce que les deux sont de l’argent — la barre la plus haute est celle qui compte.
La trésorerie inclut les placements à court terme, pas seulement le solde bancaire — les entreprises technologiques en logent l’essentiel dans des titres négociables, et les exclure la sous-estime plusieurs fois. La dette inclut les engagements de location.
Absentes de la vue d’ensemble parce que cinq graphiques suffisent à une décision — mais ici au complet, avec un seul sélecteur de période. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
1,75B $USQ3 20260,0 %
Tout ce que l’entreprise a vendu, avant le moindre coût. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
177,5M $USQ3 2026+0,1 %10,2 % du chiffre d'affaires
Ce qui reste après tous les coûts, impôt compris. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
10,2 %Q3 2026+0,1 %
Ce que l'entreprise garde en bénéfice sur chaque dollar vendu. Un supermarché en garde quelques centimes ; un éditeur de logiciels peut en garder la moitié. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
4,29 $USQ3 2026+0,2 %
Le même résultat, réparti sur toutes les actions. Si cette courbe décroche du graphique de résultat au-dessus, l’entreprise émet des actions et votre part se réduit. Retraité sur le nombre d’actions d’aujourd’hui, pour que les divisions n’apparaissent pas comme des sauts. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
41,35MQ3 2026-0,1 %
Sur combien d’actions le résultat est réparti. En hausse, c’est de la dilution ; en baisse, l’entreprise se rachète. Retraité sur la base d’aujourd’hui, pour que les divisions n’apparaissent pas comme des sauts. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
10,4×Q3 2026-19,7 %
10,4× aujourd’hui · médiane 13,1× et fourchette 7,6×–62,0× sur les points affichés, de Q1 2021 à Q3 2026 La coupure dans la courbe couvre 3 périodes sans multiple significatif — une perte, ou des bénéfices si faibles que le ratio en dit plus sur le dénominateur que sur le cours.
Ce qui est payé pour chaque unité de résultat annuel. Les périodes en perte, ou dont les bénéfices sont trop faibles pour que le ratio veuille dire quelque chose, sont écartées — la courbe se coupe au lieu de les traverser. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
57,9M $USQ3 2026+0,5 %
Trésorerie remise aux actionnaires. Une ligne plate à zéro signifie que l’entreprise n’en verse aucun. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
Tout ce qui précède vient des documents déposés par Horace Mann Educators Corporation auprès de la SEC, tels que publiés. Aucune estimation, aucun chiffre d’analyste, rien d’ajusté.
Sauts du nombre d’actions que nous ne pouvons pas expliquer : 0,00× autour du 31 déc. 2015 et 1 007,92× autour du 31 déc. 2018. Aucune division ne les justifie, rien n’a donc été ajusté — le plus souvent c’est de la dilution réelle et non un problème de données, et c’est pourquoi c’est signalé et non corrigé.
Non publié par cet émetteur : Coût des ventes, Marge brute, Dépenses de R&D, Frais commerciaux et administratifs, Résultat d’exploitation, Produits hors intérêts, Charges hors intérêts, Coût du risque de crédit, Dépôts, Prêts, Actif circulant, Passif circulant, Placements à court terme, Stocks, Créances clients, Dette à long terme (courant), Emprunts (total), Location simple (courant), Location simple (non courant), Location-financement (courant), Dettes de location-financement (total), Location-financement (non courant), Investissements corporels, Amortissement des corporels, Change in Inventories, Change in Receivables, Change in Payables, Change in Payables and Accruals, Change in Customer Advances, Change in Working Capital, Accounts Payable et Shares Issued for Cash. Les entreprises choisissent les balises XBRL qu’elles utilisent, et ce qui n’est pas balisé ne peut pas être récupéré — d’où ces champs vides plutôt que devinés.
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53,01 $US+0,4 %clôture 13 nov.
Chiffres jusqu’au 30 septembre 2026, issus du 10-Q déposé le 6 novembre 2026