Chargement de l’entreprise
Just reported
From JFrog's results release of 5 novembre 2026; its quarterly report has since been filed.
Actual
179,2M $US
+31 % y/y
+9,4 % q/q
Guided
165M $US
midpoint
Actual
0,32 $US
Guided
0,23 $US
midpoint
EPS, GAAP: 0,05 $US
Actual
40,7M $US
Guided
28M $US
midpoint
Operating income, GAAP: -1,8M $US
Q4 2026
Full year 2026
Set against the company's own guidance and the same quarter a year earlier, not analysts' estimates, which we do not hold. Adjusted figures are the company's own non-GAAP measures, as stated in the release.
The themes JFrog is part of, the highest-graded companies in its industry, and the companies in its sector whose grade rose recently.
Graded A or B and worth $2B or more: A first, then the largest.
SAPSAP SE287,7B $USA+
SHOPShopify Inc.192,7B $USA+
CRMSalesforce, Inc.179,4B $USA+
ADPAutomatic Data Processing, Inc.120,9B $USA+
NOWServicenow, Inc.106,7B $USARose to A or B on a filing in the last 90 days, worth $2B or more: largest first.
LRCXLAM Research Corporation22 oct. 2026BAGraded B, now A
IBMInternational Business Machines Corporation21 oct. 2026BAGraded B, now A
CDNSCadence Design Systems, Inc.28 oct. 2026BAGraded B, now A
NXPINXP Semiconductors N.V.27 oct. 2026BAGraded B, now A
UIUbiquiti Inc.6 nov. 2026BAGraded B, now AConstruit à partir des documents déposés par JFrog Ltd. auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), le gendarme boursier américain. Les chiffres sont tels que publiés, l’historique par action étant retraité sur la base d’actions d’aujourd’hui. Ceci décrit une entreprise — ce n’est pas un conseil en investissement ni une recommandation d’acheter ou de vendre.
Prévision de l’entreprise : chiffre d’affaires de de 183M $US à 185M $US pour T4 de l’exercice 2026 — en hausse de 26,6 % sur un an
Grade A
La bande sous le cours montre la note à chaque date, établie uniquement à partir des documents publics à ce moment-là.
Affichage de 2 trimestres sur 24 de l’historique des notes de JFrog Ltd.. Les 22 autres remontent jusqu’à février 2021.
