Chargement de l’entreprise
Just reported
From Shift4 Payments's results release of 5 novembre 2026; its quarterly report has since been filed.
Actual
1,32B $US
+12 % y/y
+1,9 % q/q
Guided
1,3B $US
midpoint
Actual
130M $US
+13 % y/y
+37 % q/q
Guided
—
No guide given
Set against the company's own guidance and the same quarter a year earlier, not analysts' estimates, which we do not hold. Adjusted figures are the company's own non-GAAP measures, as stated in the release.
The themes Shift4 Payments is part of, the highest-graded companies in its industry, and the companies in its sector whose grade rose recently.
Graded A or B and worth $2B or more: A first, then the largest.
PLTRPalantir Technologies Inc.441,5B $USA+
PANWPalo Alto Networks, Inc.263,9B $USA
CRWDCrowdStrike Holdings, Inc.235,2B $USA
NETCloudflare, Inc.114,2B $USA-
FTNTFortinet, Inc.95,2B $USA+Rose to A or B on a filing in the last 90 days, worth $2B or more: largest first.
LRCXLAM Research Corporation22 oct. 2026BAGraded B, now A
IBMInternational Business Machines Corporation21 oct. 2026BAGraded B, now A
CDNSCadence Design Systems, Inc.28 oct. 2026BAGraded B, now A
NXPINXP Semiconductors N.V.27 oct. 2026BAGraded B, now A
UIUbiquiti Inc.6 nov. 2026BAGraded B, now AConstruit à partir des documents déposés par Shift4 Payments, Inc. auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), le gendarme boursier américain. Les chiffres sont tels que publiés, l’historique par action étant retraité sur la base d’actions d’aujourd’hui. Ceci décrit une entreprise — ce n’est pas un conseil en investissement ni une recommandation d’acheter ou de vendre.
Prévision de l’entreprise : chiffre d’affaires de environ 1,3B $US pour T3 de l’exercice 2026 — en hausse de 10,0 % sur un an, moins que les 34,1 % tout juste publiés
Grade C
La bande sous le cours montre la note à chaque date, établie uniquement à partir des documents publics à ce moment-là.
Affichage de 2 trimestres sur 24 de l’historique des notes de Shift4 Payments, Inc.. Les 22 autres remontent jusqu’à mars 2021.
