Chargement de l’entreprise
Ferrellgas Partners L P
FGPR · OTC
Douze derniers mois lorsqu’il s’agit d’un flux, dernier solde publié dans le cas contraire.
Retail représente 65 % du chiffre d'affaires.
Exercice clos le 31 juil. 2025 · 1,9B $US
Les deux sur la même échelle, parce que les deux sont de l’argent — la barre la plus haute est celle qui compte.
La trésorerie inclut les placements à court terme, pas seulement le solde bancaire — les entreprises technologiques en logent l’essentiel dans des titres négociables, et les exclure la sous-estime plusieurs fois. La dette inclut les engagements de location.
Seulement les trois coûts que les émetteurs publient de façon uniforme. Tout ce qu’une entreprise ne détaille pas se trouve hors de ces bandes, l’empilement ne représente donc pas toute la base de coûts.
Absentes de la vue d’ensemble parce que cinq graphiques suffisent à une décision — mais ici au complet, avec un seul sélecteur de période. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
1,86B $USQ3 20260,0 %
Tout ce que l’entreprise a vendu, avant le moindre coût. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
305,4M $USQ3 2026+1,5 %
Résultat d’exploitation avant amortissements — approché à partir du résultat d’exploitation, parce qu’aucune balise d’amortissement n’est publiée assez uniformément d’un émetteur à l’autre pour faire mieux. À prendre comme indicatif. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
71,73M $USQ3 2026-6,2 %3,8 % du chiffre d'affaires
Ce qui reste après tous les coûts, impôt compris. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
3,8 %Q3 2026-6,1 %
Ce que l'entreprise garde en bénéfice sur chaque dollar vendu. Un supermarché en garde quelques centimes ; un éditeur de logiciels peut en garder la moitié. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
75,35M $USQ3 2026-13,3 %
La trésorerie qui reste après avoir fait tourner et entretenu l’entreprise. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
120,23MQ2 20210,0 %
Sur combien d’actions le résultat est réparti. En hausse, c’est de la dilution ; en baisse, l’entreprise se rachète. Retraité sur la base d’aujourd’hui, pour que les divisions n’apparaissent pas comme des sauts. Chaque point couvre les quatre trimestres qui s'y terminent — une année entière, jusqu'à aujourd'hui.
Tout ce qui précède vient des documents déposés par Ferrellgas Partners L P auprès de la SEC, tels que publiés. Aucune estimation, aucun chiffre d’analyste, rien d’ajusté.
Sauts du nombre d’actions que nous ne pouvons pas expliquer : 0,00× autour du 31 juil. 2016. Aucune division ne les justifie, rien n’a donc été ajusté — le plus souvent c’est de la dilution réelle et non un problème de données, et c’est pourquoi c’est signalé et non corrigé.
Non publié par cet émetteur : Coût des ventes, Dépenses de R&D, Résultat par action, Produits d’intérêts, Marge nette d’intérêts, Produits hors intérêts, Charges hors intérêts, Dépôts, Prêts, Capitaux propres, Placements à court terme, Emprunts (total) et Dividendes versés. Les entreprises choisissent les balises XBRL qu’elles utilisent, et ce qui n’est pas balisé ne peut pas être récupéré — d’où ces champs vides plutôt que devinés.
FGPR · OTC