Douze derniers mois lorsqu’il s’agit d’un flux, dernier solde publié dans le cas contraire.
Ce que cette entreprise vend et où elle le vend, selon la ventilation de ses publications.
Exercice clos le 31 déc. 2025 · 3,8B $US
Les deux sur la même échelle, parce que les deux sont de l’argent — la barre la plus haute est celle qui compte.
La trésorerie inclut les placements à court terme, pas seulement le solde bancaire — les entreprises technologiques en logent l’essentiel dans des titres négociables, et les exclure la sous-estime plusieurs fois. La dette inclut les engagements de location.
Seulement les trois coûts que les émetteurs publient de façon uniforme. Tout ce qu’une entreprise ne détaille pas se trouve hors de ces bandes, l’empilement ne représente donc pas toute la base de coûts.
Absentes de la vue d’ensemble parce que cinq graphiques suffisent à une décision — mais ici au complet, avec un seul sélecteur de période. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
3,82B $US2025+10,8 %
Tout ce que l’entreprise a vendu, avant le moindre coût. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
1,3B $US2025+23,2 %
Résultat d’exploitation avant amortissements — approché à partir du résultat d’exploitation, parce qu’aucune balise d’amortissement n’est publiée assez uniformément d’un émetteur à l’autre pour faire mieux. À prendre comme indicatif. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
22,05M $US2025+101,4 %0,6 % du chiffre d'affaires
Ce qui reste après tous les coûts, impôt compris. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
0,6 %2025+101,2 %
Ce que l'entreprise garde en bénéfice sur chaque dollar vendu. Un supermarché en garde quelques centimes ; un éditeur de logiciels peut en garder la moitié. Un point par exercice, tel que déposé. S'arrête à la dernière année complète.
-252,65M $US2025-168,0 %
La trésorerie qui reste après avoir fait tourner et entretenu l’entreprise. Une barre par exercice, tel que publié. S’arrête au dernier exercice clos.
Tout ce qui précède vient des documents déposés par Azul SA auprès de la SEC, tels que publiés. Aucune estimation, aucun chiffre d’analyste, rien d’ajusté. Cette entreprise publie en BRL. Les chiffres sont convertis en dollars à 1,00 $US = 5,6637 BRL, le taux actuel, appliqué à toutes les périodes de la même façon — ainsi la croissance et les marges sont celles de l’entreprise et non celles du change.
Non publié par cet émetteur : Coût des ventes, Marge brute, Dépenses de R&D, Résultat par action, Actions en circulation, Produits d’intérêts, Marge nette d’intérêts, Produits hors intérêts, Charges hors intérêts, Coût du risque de crédit, Dépôts, Prêts, Total du passif, Dette à court terme, Location-financement (courant), Dettes de location-financement (total), Location-financement (non courant), Dividendes versés, Dépréciations, Amortissement des corporels, Amortissement des incorporels, Change in Receivables, Change in Payables and Accruals, Change in Customer Advances, Change in Other Operating Capital, Change in Working Capital, Accounts Payable et Acquisitions. Les entreprises choisissent les balises XBRL qu’elles utilisent, et ce qui n’est pas balisé ne peut pas être récupéré — d’où ces champs vides plutôt que devinés.
4,50 $US-10,0 %clôture 13 nov.
Résultats publiés le 12 novembre 2026 ; ils ne figurent pas encore dans ces chiffres.
Chiffres jusqu’au 31 décembre 2025, issus du 20-F déposé le 3 avril 2026