Douze derniers mois lorsqu’il s’agit d’un flux, dernier solde publié dans le cas contraire.
Les deux sur la même échelle, parce que les deux sont de l’argent — la barre la plus haute est celle qui compte.
La trésorerie inclut les placements à court terme, pas seulement le solde bancaire — les entreprises technologiques en logent l’essentiel dans des titres négociables, et les exclure la sous-estime plusieurs fois. La dette inclut les engagements de location.
Seulement les trois coûts que les émetteurs publient de façon uniforme. Tout ce qu’une entreprise ne détaille pas se trouve hors de ces bandes, l’empilement ne représente donc pas toute la base de coûts.
Absentes de la vue d’ensemble parce que cinq graphiques suffisent à une décision — mais ici au complet, avec un seul sélecteur de période. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
3,57B $USQ4 2025+19,8 %
Ce qui reste après tous les coûts, impôt compris. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
13B $USQ4 2025+100,0 %
Trésorerie remise aux actionnaires. Une ligne plate à zéro signifie que l’entreprise n’en verse aucun. Chaque barre additionne les quatre trimestres qui s’y terminent — une année complète, ramenée à aujourd’hui.
Tout ce qui précède vient des documents déposés par UBS AG auprès de la SEC, tels que publiés. Aucune estimation, aucun chiffre d’analyste, rien d’ajusté.
Non publié par cet émetteur : Coût des ventes, Marge brute, Dépenses de R&D, Charges d’exploitation totales, Résultat d’exploitation, Résultat par action, Actions en circulation, Marge nette d’intérêts, Produits hors intérêts, Charges hors intérêts, Coût du risque de crédit, Dépôts, Prêts, Actif circulant, Passif circulant, Placements à court terme, Stocks, Créances clients, Dette à long terme (non courant), Dette à long terme (courant), Dette à court terme, Emprunts (total), Location simple (courant), Location simple (non courant), Location-financement (courant), Dettes de location-financement (total), Location-financement (non courant), Investissements corporels, Dépréciations, Dotations aux amortissements, Amortissement des corporels, Amortissement des incorporels, Rachats d’actions, Change in Inventories, Change in Receivables, Change in Payables, Change in Payables and Accruals, Change in Customer Advances, Change in Other Operating Capital, Change in Working Capital, Accounts Payable, Acquisitions et Shares Issued for Cash. Les entreprises choisissent les balises XBRL qu’elles utilisent, et ce qui n’est pas balisé ne peut pas être récupéré — d’où ces champs vides plutôt que devinés.
20,99 $US-1,9 %clôture 13 nov.
Chiffres jusqu’au 31 décembre 2025, issus du 20-F déposé le 9 mars 2026