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Letzte zwölf Monate, wo eine Stromgröße gemeint ist; letzter berichteter Bestand, wo nicht.
Virtual Driver Operation and Other Related Services macht 45 % des Umsatzes aus.
Geschäftsjahr bis 31. Dez. 2025 · 90M $
Geschäftsjahr bis 31. Dez. 2025 · 90M $
Beides auf einer Skala, weil beides Geld ist — der höhere Balken ist der, auf den es ankommt.
Cash zählt kurzfristige Wertpapiere mit, nicht nur das Bankguthaben — Technologieunternehmen parken den Großteil in handelbaren Wertpapieren, und sie wegzulassen unterschätzt den Bestand um ein Vielfaches. Die Schulden enthalten Leasingverpflichtungen.
Nur die drei Kostenarten, die Einreicher einheitlich berichten. Alles, was ein Unternehmen nicht aufschlüsselt, liegt außerhalb dieser Bänder — der Stapel ist also nicht die gesamte Kostenbasis.
Nicht im Überblick, weil fünf Charts alles sind, was eine Entscheidung braucht — hier aber vollständig, mit einem einzigen Zeitraumschalter. Jeder Balken summiert die vier dort endenden Quartale — ein volles Jahr, bis heute fortgeschrieben.
96,39M $Q3 2025+12,4 %
Alles, was das Unternehmen verkauft hat, vor jeglichen Kosten. Jeder Balken summiert die vier dort endenden Quartale — ein volles Jahr, bis heute fortgeschrieben.
-253,76M $2025+8,0 %
Betriebsergebnis vor Abschreibungen — aus dem Betriebsergebnis angenähert, weil keine Abschreibungs-Auszeichnung über die Einreicher hinweg einheitlich genug berichtet wird, um es besser zu machen. Als Richtwert lesen. Ein Balken je Geschäftsjahr, wie berichtet. Endet mit dem letzten abgeschlossenen Jahr.
-338,32M $Q3 2025-6,1 %-351,0 % vom Umsatz
Was nach allen Kosten übrig blieb, Steuern eingeschlossen. Jeder Balken summiert die vier dort endenden Quartale — ein volles Jahr, bis heute fortgeschrieben.
-351,0 %Q3 2025+5,6 %
Wie viel von jedem verkauften Dollar als Gewinn übrig bleibt. Ein Lebensmittelhändler behält ein paar Cent, ein Softwareunternehmen kann die Hälfte behalten. Jeder Punkt umfasst die vier Quartale bis dorthin — ein volles Jahr, bis heute fortgeschrieben.
-208,83M $2025-71,0 %
Der Cash, der nach Betrieb und Instandhaltung des Geschäfts übrig bleibt. Ein Balken je Geschäftsjahr, wie berichtet. Endet mit dem letzten abgeschlossenen Jahr.
-0,35 $2025+85,4 %
Derselbe Gewinn, auf alle Aktien verteilt. Bleibt diese Kurve hinter dem Gewinnchart darüber zurück, gibt das Unternehmen Aktien aus und Ihr Anteil schrumpft. Auf die heutige Aktienzahl umgerechnet, damit Splits nicht als Sprünge erscheinen. Ein Balken je Geschäftsjahr, wie berichtet. Endet mit dem letzten abgeschlossenen Jahr.
379,91M2025+232,3 %
Auf wie viele Aktien der Gewinn verteilt wird. Steigend ist Verwässerung; fallend kauft das Unternehmen sich selbst zurück. Auf die heutige Basis umgerechnet, damit Splits nicht als Sprünge erscheinen. Ein Punkt je Geschäftsjahr, wie eingereicht. Endet im letzten abgeschlossenen Jahr.
Alles oben stammt aus den eigenen SEC-Einreichungen von Pony AI Inc., wie berichtet. Keine Schätzungen, keine Analystenzahlen, nichts angepasst.
Sprünge in der Aktienzahl, die wir nicht erklären können: 3,32× um den 31. Dez. 2025. Kein Split erklärt sie, also wurde nichts angepasst — meist ist es echte Verwässerung und kein Datenproblem, weshalb es markiert und nicht korrigiert wird.
Von diesem Einreicher nicht berichtet: Zinsaufwand, Zinserträge, Zinsüberschuss, Zinsunabhängige Erträge, Zinsunabhängiger Aufwand, Risikovorsorge im Kreditgeschäft, Einlagen, Forderungen aus Krediten, Vorräte, Langfristige Schulden (langfristiger Teil), Langfristige Schulden (kurzfristiger Teil), Finanzverbindlichkeiten (gesamt), Operatives Leasing (gesamt), Finanzierungsleasing-Verbindlichkeiten (gesamt), Gezahlte Dividenden und Abschreibung immaterieller Vermögenswerte. Unternehmen wählen selbst, welche XBRL-Auszeichnungen sie verwenden, und was nicht ausgezeichnet ist, lässt sich nicht rekonstruieren — deshalb bleibt dies leer statt geraten.
